为积极探索协会顾问工作新机制，充分发挥口岸协会的“平台”作用，3月28日，宁波市口岸协会召开宁波市口岸协会顾问座谈会。会议由市口岸协会专职副会长戴胜金主持。宁波市政府副秘书长、市口岸与打私办主任、市口岸协会会长张延出席会议。宁波海关、海事、边检、国检、机场等相关部门共十五人被聘任为协会顾问。

    座谈会上，市口岸协会常务副会长、秘书长孙鲁宁回顾了协会发展历程，指出协会建立以来，经历了从小到大、从弱到强的过程。在国务院提出政企分离、加强社会组织职能的现状下，市口岸协会必须做好组织结构调整、吐故纳新以适应新时期新形势；做好发展水平与服务水平的提升，以真正给成员企业带来实惠；扩大合作，建立联动机制，形成协会平台的集聚效果。

    各位顾问围绕在新形势下如何加强协会建设，充分发挥协会的桥梁丶纽带和服务作用，帮助会员企业抓住机遇，攻克难关，为政府决策提供参考提出合理化建议。宁波海关监通处处长施文虎认为，协会作为平台型组织，沟通交流是关键，因此协会应当把重点放在合作上，比如牵头联合企业政府部门进行某些课题的研究、在行业内形成统一意见向监管部门反映等；宁波海事局副处长周池提出，协会可以争取与监管单位合作发布行业评级、星级评定等，以加强协会权威性……

    在认真听取各方顾问的发言后，市政府副秘书长、市口岸打私办主任、市口岸协会会长张延表示，政府职能下放，协会竞争正日趋激烈，市口岸协会正面临着传统转型时期，如何在竞争中服务好会员企业，在广泛合作中壮大己身？他指出，要想在新时期有所作为，协会就要做到四个方面工作：一、观念要转变，以企业成员为服务对象；二、工作要深化，深入到企业中服务企业，切实起到行业自律、政府参谋作用；三、方法要优化，要改变传统的“眉毛胡子一把抓”的业务处理方法，将会员企业分批分类，针对性进行服务；四、队伍要持续扩大，同时调整好结构体系。