宁波海关建立“1+2”值班科长带班制度规范业务现场管理
建立权责明确的业务现场值班科长制度规范,制定《业务现场值班科长制度》,规范《值班科长日志》登记,明确值班科长必须窗口现场办公,切实抓好窗口纪律作风建设。建立严密紧凑的疑难业务处理机制,值班科长第一时间受理企业提出的单证争议、政策咨询等问题,同时以科室为单位组建疑难问题共商小组,讨论解决值班科长无法当场解决的疑难业务,避免推诿拖沓。建立环节清晰的业务内部监控机制,实行“科技助管”,值班科长依托HL2010系统动态掌握科室内控情况,发现问题及时处置,不断强化执行控制和监督检查,提高管理水平,以该关隶属现场业务处为例,1-9月共登记《值班科长日志》563篇,置发核查单163份,反馈解决风险警示1200余条。