一是建机制，对接企业需求。建立走访反馈、定期回访两项机制，先后以警企恳谈会、社会监督员例会、“金点子”征集会等形式，与服务对象心贴心、面对面、零距离的交流，畅通“一对一”反馈渠道，梳理归纳群众意见建议，及时调整服务举措，确保企业需求在第一时间予以回应和解决。
二是优服务，改进惠企举措。针对企业走访反馈意见，推行新开码头登轮培训、偏远企业送法上门、重点单位安全联防“三个零距离”服务，探索人员自助通关、证件自助办理“两个试点”建设，精简服务对象办证、通关流程，编制《旅客出游通关服务指南》，切实满足出入境旅客现实需求，进一步提升服务质效。
三是送温暖，帮扶弱势群体。以港口企业困难职工、社区“空巢老人”、外包工队务工人员作为关注的热点，建立一帮一结对帮扶机制，主动协调港口企业单位、相关政府部门共同关注弱势群体，定期上门嘘寒问暖，切实帮助老人解决生活困难。春节期间，共走访涉外企业24家，慰问困难群众8人次。
四是保安全，优化通关环境。以“警企联防、警警联防”为主体，建立完善区域联防机制，对散杂货码头、化工码头等重点区域进行定时巡查，并发动企业协管和内保人员力量，加强港区日常管理和情报信息收集研判，完善社会管理防控网络建设，开展联合执法演练，有效保障港区企业安全稳定。（南通边防检查站）
