连日来，从班子到班组、从党员领导到一线职工，厦门港务控股集团连开多场由党的十八大代表冯鸿昌主讲的传达学习会，掀起领会贯彻党的十八大的新高潮。

听着身边的党员讲解党的十八大盛况和大会精神，港务党员、干部、职工都感到非常亲切，也格外振奋。大家纷纷表示，作为党代表所在的单位，集团有条件、有责任、有信心在市委市政府和国资党工委的统一部署下，更主动、更积极、更全面组织好全集团十八大精神的学习领会，真正把十八大精神贯彻落实到正在加快实施的港口转型升级和企业科学发展的各个方面，勇当厦门东南国际航运中心建设排头兵。集团提出了七项贯彻意见：

一是始终坚持厦门东南国际航运中心建设总的战略任务，始终紧扣集团十二五战略目标，始终坚定当好排头兵的战略使命，始终按照“四做大、两提升”的战略部署，加快集团产业布局调整优化、转型升级，打响企业品牌，促进企业科学发展。当前，尤其要牢牢锁定年度目标，预先谋划2013年度的各项预算指标。

二是着力发展对台特色优势产业。在巩固发展集团客运、客滚、邮轮和集装箱四大对台业态的同时，加大拓展力度，不断做强做大。要以尽快落实今年与台湾港务的战略合作协议，推进对台航运、对台金融、航运金融等更多更广的合作，推进海峡两岸邮轮经济圈建设。

三是助力美丽厦门建设。开启厦门邮轮母港建设新篇章，是集团长期以来积极投身港口经济建设，不断探索港口和城市发展布局科学融合的重要成果，体现了党代会报告“五位一体”、体现了建设美丽中国的深刻内涵。打造世界级的邮轮综合体，吸引全球优势资源集聚，将成为体现‘五位一体’思想下美丽厦门的新地标。同时，要继续抓好环境保护，推广先进的节能减排技术，打造绿色节能港口。

四是加快集团的管控模式转变。要围绕集团战略，适应企业转型升级和科学发展的新要求，继续推进集团管控模式调整。集团总部管战略、管宏观；子集团抓实体运作、抓到位；一线经营企业抓发展、抓拓展，推进集团分级管控体系尽快落实到位，真正形成总部做精、子集团做实、一线经营企业做强做大的发展格局。要着力完善机制、健全制度、规范程序、到位管理。

五是加大创新驱动力度，着力走全面协调可持续发展的路子。要进一步解放思想，学习借鉴优秀成功企业好的做法，博采众家之长为我所用；重视科学管理手段和现代科技成果的引进；要强化体制机制的自我完善，进一步加强集团新进入行业领域的制度探索。要处理好获取当前效益与谋划长远效益的关系，统筹好追求出资人利益与谋求职工利益的关系，实现好追求企业效益与承担政治责任、倡导社会效益的关系。

六是为职工群众的职业发展和生产生活办实事、办好事。要建立工资正常增长机制，让职工随企业发展收入更多、福利更好。要把依靠干部职工办好企业与培育干部职工成长成才有机结合，广建平台、广纳贤才。各级领导干部要自觉实践做“三沉”式干部，持续深入开展 “下基层、解民忧、办实事、促发展”活动，问计于民、问需于民。要切实维护职工主体地位，落实好以职代会为主要形式的企业民主管理，认真推进“企务公开”、“党务公开”，保证职工合法权益，深化和谐企业、和谐港口建设，打造具有港务人特点和优势的企业文化。要着力发挥工会、共青团、女工等群团组织在服务职工群众、推进企业科学发展中的作用。

七是不断丰富党建形式和内容。要建立完善党建工作格局，强化组织领导，为发展把关定向。要提高选人用人的科学化、制度化和公信度，着力提升干部工作的科学化管理水平，加强干部管理系统化建设，促使集团选人用人的管理制度更加健全、责权更加清晰、操作流程更加规范、体制机制更加完善。要加强各级领导班子建设，切实提高领导班子和领导人员实践科学发展观的意识和能力，强化党风党纪建设，完善干部监督和惩防体系建设。要抓好基层党组织和党员队伍建设，培育亮点典型，打造党建品牌，推广“一企一品一特色”、“一支部一项目”、“一企业党组织一标杆”等经验做法，推进创先争优长效机制建设。