一、真抓实干，综保区实现快速发展
1、经济指标跨越增长。武进综保区自封关运作以来，综合实力持续增强，经济指标快速攀升。工业产值、实际进出口额等关键指标连年增幅超过20%。2015全年完成工业总产值116亿元，工业产品销售额87.1亿元，实际进出口额9.2亿美元。今年1-5月完成工业总产值41.6亿元,同比增长25.3%；工业产品销售额26.3亿元，同比下降12.3%；实际进出口额4.3亿美元，同比增长39.2%。
2、一体两翼稳步推进。综保区结合高新区十三五规划，同时为了突破发展局限，谋定发展基调，提出“一体两翼”规划方案。围绕“一体两翼”总体方案，综保区全力落实配套国际商贸区、青洋物流园区的规划调整工作，为综保区未来的发展奠定坚实的基础。
3、重点企业健康成长。武进综保区坚持以龙头企业带动产业发展作为方向，吸引了一大批国内外知名企业进驻。历年累计吸引工商注册外资10.1亿美元，到账外资5.05亿美元。目前，武进综保区已有生产企业10家，物流企业12家，贸易类企业7家，2016年新入驻2家企业。光宝集团、晶品光电和瑞声光学是区内三大主要生产企业。近期由于外部经济大环境的影响，光宝发展增速有所放缓；晶品光电逆势而上，年年扩大产能，业务量实现爆发增长；瑞声光学新厂房投入使用，将新添近1万员工，将成为综保区新的主要增长点。
二、积极探索，重点平台稳步推进
按照高新区总体部署，2016年综保区围绕跨境电商、进口肉类查验场两大功能平台，全面启动招商工作，整合综保区现有资源，先后出台了综保区招商工作方案、招商引资扶持意见，并充分发挥保税物流优势，主动出击，扩展渠道，寻求合作，成效明显。截止6月份共获取项目信息32个，拜访接待客商共计65批次。
1、跨境电商平台稳步推进。武进综保区于3月4日将跨境电商直邮平台的相关申报方案上报至常州海关，等待上级批复。上半年经过网络渠道、协会接洽、企业推介等方式扫描本地电商企业，并赴广州、深圳、厦门等地接洽一线电商企业，共跟踪对接开心购、风信子、优传集团等12个跨境电商相关项目，企业均表达了明确的合作意向，只等武进综保区跨境直邮平台实施。同时，跨境电商大楼已完成规划设计，将于7月底进场施工。
2、肉类查验场积极申报。武进综保区于2月4日启动进口肉类查验场的申报工作，相关申报材料已上报至省政府。综保区走访洛阳多家冷库制造企业、恒古贸易等肉类贸易企业，对查验场的总体投入、运营成本和投资收益进行了测算，完成了平台项目可行性报告。目前省国检针对该平台申报已来武进综保区开展调研，对武进综保区申报进口肉类查验场表示支持。
3、保税物流业务强势增长。区内保税物流业务延续了强劲的发展势头，今年6月底完成保税物流实际进出口额2.4亿美元，同比增长108.7%，进出区8.3亿美元，同比增长6.3%。2016年综保区主动与西太湖、湖塘镇、洛阳镇等等多个周边地区和乡镇进行接洽，通过讲解政策等方式对外宣传保税物流功能，扩大了综保区的影响，取得了较大进展。新增新入区开展业务的有恒立液压、国成新材料、铭雅商贸等项目。
三、做好服务，兼顾企业民生需求
1、企业服务质量不断提高。综保区作为企业与海关、国检的“桥梁纽带”，不断深化和细化“五位一体”服务体系。通过定期召开联席会议、举办业务培训会议、走访交流等方式为企业解难题、办实事，在报关、报检、装卸、场地使用、货物堆放、车辆管理等方面为企业排忧解难。
2、企业通关环境逐步优化。综保区借助信息化建设手段，不断提高企业通关环境。目前企业可通过门户网站、微信平台、场站触摸屏等设备设施，随时查看货物验放查询、审批查询等信息。综保区联合海关，采用“物联网”技术，物流监控信息化管理系统，实现无纸化通关。场站克服人手少，工作量大等困难，为企业提供预约加班、延时加班、节假日加班，并积极推行分送集报、区域通关等新政策，缩短流程，提供便利。
3、进口商品展厅重惠民生。武进综保区进口商品展示交易中心是踏出探索民生需求的第一步，也是今后服务方向的一大突破。现已吸引常州地区十多家进口商入区展示业务，包括法中国际贸易、澳高德庄园、添月德、赛麒、金鹏等，已收录来自澳大利亚、美国、西班牙、新西兰等世界多个地方包括红酒、化妆品、母婴用品、食品等200多种，。2016年端午节前武进综保区组织各商家成功举办了综保商城惠民活动，吸引了众多消费者前来选购，反应较好，均提出希望多开展此类惠民活动。
四、规范管理，资产经营保值增值
1、国有资产运营良好。加大合同管理力度，理顺出租流程，定期对合同履行情况回头看，确保应收尽收。增加场站经营过程的监管力度，确保有资金来往的环节至少有3人以上参与，杜绝漏洞出现的可能。
2、资产管理安全高效。作为综保区的资产管理和运营单位，全力维护国有资产的安全和完整，保证国有资产的增值保值是出加区管理局的职责所在。在开源上，提高厂房、仓库和大楼等物业的出租率，现有厂房、仓库已满，大楼出租率也达80%；同时提升场站的经营能力，对应收账款严格把守。在节流上，对大楼办公、物业管理等环节制定管理规定，严格把关，将节能减耗纳入物管考核。
（2016年7月）
