今年1―9月份，满洲里海关利用风险管理平台发现各种涉案信息线索66条，移交稽查部门开展稽查14起，涉税百余万元，已实际补税入库182.52万元，罚款1.6万元，风险管理工作的开展提高了口岸通关效率，创造了良好的通关环境，取得了较好成效。

风险管理平台从无到有，满洲里海关风险管理办公室的关员们不断总结经验，逐步完善工作方法，终于摸索出一条既可以提高风险管理质量，又能够提高工作效率的工作方法，这就是被关员们称为“2+2+2”的工作法：即建立“双向沟通，双人把关，双向反馈”制度。“双向沟通”就是风险管理办公室通过与关区9个部门签订风险管理工作联系配合办法，部门间互设风险管理协调人和风险管理联络员，通过经常性的双向沟通，提高风险管理整体质量。“双人把关”是指对风险评估报告、风险分析报告、典型案例、风险动态、工作快讯等的发布都要从保密、风险分析切入角度、风险分析过程中证据的固定各个方面实行双人把关，从而提高风险分析的有效率。“双向反馈”是指在风险管理平台的使用，以及风险信息线索的提供、分拨方向和最终结论上实现部门间的双向反馈，最终达到提高风险管理质量的目的。

高水平的风险管理，不仅实现了对海关监管的主要对象和主要风险的有效防范和控制，加快了通关速度，提高了海关的执法水平和服务效率，而且极大地缓解了海关人力资源匮乏的突出矛盾。

满洲里海关全面推行风险式管理，创新了管理理念、管理方法和管理手段，有效地解决了海关严密监管与高效运作矛盾，而且也为满洲里海关建设新型、高效的现代化海关提供了保证。