3月4日，宁波港集团召开深化集团机关机构改革动员大会，这标志着集团机关机构改革进入新阶段。
    这次集团机关机构改革是2002年宁波港务局机关改革的继续和完善。改革以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观，以建立和完善现代企业制度为目标，以设立精干、高效、协调的集团总部为目的，进一步调整机关职能，合理设置机构，精简人员，提高机关办事效率，增强活力，提高核心竞争力，促进宁波港和谐、健康、协调发展，全面实现“二次创业”的目标。
    深化集团机关机构改革将遵循实事求是的原则，既借鉴兄弟港口的成功经验，更注重宁波港集团的实际，体现自身的特点和特色。
    集团机关机构改革的主要内容包括：一是理顺职能，下放事权，重点在劳动管理、业务、物资采购等方面“简政放权”，集团机关负责决策和企业的发展方向，负责决策实施结果的评估，具体决策执行和实施过程由基层公司承担；二是精简机构，集团机关内设机构由现有的15个缩减到11个；三是分流人员，集团机关定员由2002年核定的180名核减到130名以内。
    深化集团机关机构改革从3月份开始公布实施。