12月8日下午，市国资委主任黄惠芬，副主任胡望真、王文标一行11人到栎社国际机场进行工作思路调研，机场所有领导及机关有关职能部门负责人参加调研会。

机场总经理陈遵举首先全面介绍了机场2008年的主要工作情况：2008年安全形势平稳发展，运输生产保持增长，服务建设成效显著，基础管理稳步推进，开源节流效果良好，党建和精神文明建设进一步加强，各项工作扎实有效开展。在谈到出当前机场面临的形势和主要困难有：一是当前金融危机席卷全球，经济增长明显回落，民航业作为经济发展“温度计”也将不可避免受影响。二是由于近年基本建设投入较大，负债率较高，资金形势依然严峻。根据当前的形势和困难，陈遵举总经理指出机场2009年的主要工作思路为：一是积极推进机场改革和临空经济建设。二是确保实现第25个安全年。三是在“保稳定、寻突破”上下功夫，努力实现运输生产持续增长。四是持续提升服务水平，扩大品牌影响。五是继续强化财务管理。六是进一步加强党建和精神文明、政治文明建设。

黄惠芬主任在听取汇报后充分肯定了2008年工作成绩，对机场2009年工作其提出以下几点要求：

一是抓市场、促生产。要按照市场化要求，从更新营销理念、营销队伍、营销策略上入手，主动出去找市场，实现生产增长。

二是抓改革、促重组：要抓住改制机会，要花力气、精力，把改制作为当前一项主要任务来抓，要加大力度、加快进度，抓住发展机遇。

三是抓规划、促项目。要抓住发展机会，把下一步的发展方向、发展定位、发展项目放到整体规划中去。

四是抓管理、促服务：在原基础上要进一步完善服务，既要创品牌，也要重效益。

胡望真副主任、王文标副主任也分别对机场在资金、发展、改制方面作了要求。