宁波海关做好加工贸易流程再造改革实现“四个转变”
制定试点工作方案，强化关员流程再造改革相关理论知识、技术程序、业务流程的培训，提高监管和服务水平，实现由习惯向全新理念转变；重新设计内勤、风险、外勤既相互分离又互相支持的新型保税监管作业流程，制定电子化手册操作规程，明确内外勤部门各岗位的责任，实现由摸索向规范运作转变；通过政策宣讲，改革试点企业带来的示范效应，使一些持观望态度的企业积极申请加入改革行列，引导企业由被动向主动参与转变；简化内勤审批手续，合理安排岗位，加强实地监管，实现由注重纸面审批向加强实地监管转变。
