一年之计在于春，从年初至今，厦门外理理货有限公司以09年“维稳”工作为中心，制定了各项工作计划，并采取了各项有效措施真正抓落实，在做好和保持理货业务健康发展的基础上，积极加强内部建设，努力营造平安和谐的生产氛围，为公司各项工作的顺利发展奠定了良好的基础。

    1. 做好内审工作，完善和健全公司安全质量管理体系。近日，公司开展了2008年度第二次内审，积极抓好质量和安全生产管理工作，按照ISO9001：2000质量体系文件的要求，结合公司的实际，在安全质量、成本控制和人员管理等方面制定了行动计划，公司领导与各个部门签订了《厦门外理理货有限公司2009年度安全生产目标管理、质量目标责任书》，把安全生产工作与理货服务质量统一部署、同步推进、同时考核，这项举措得到了公司各个部门积极配合和支持，大家一致认同要以高标准、高质量来完成新一年的任务。

    2. 紧紧围绕“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题，开展宣传教育活动。春节前后，公司分别在宣传栏和《外理简报》上开辟“平安讲坛”、“应急救援”等，宣传防火、交通安全、地震常识等相关知识，并通过灭火器等实物操作的培训，不断提高员工的安全责任感和安全意识，真正做到安全理念深入人心。另一方面，公司还以提供优质理货服务为目标，积极开展职工培训，从练好内功上巩固了发展基础，近期共有五名员工参加了内审员证的培训和考试。

    3. 开展应急预案演练，维护生产稳定。在去年外理公司结合国际供应链保安工作和理货工艺的创新进行的三次理货网络信息系统突发事件应急演练的基础上，今年2月，公司又分别在后勤职能部门和外理嵩屿港区操作部进行了防震减灾和防火应急演练，演练得到了集团相关部门的大力支持和现场指导，公司领导亲自参与演练，各个生产部门和职能部门都积极的配合，演练得到了广大职工的一致好评，取得了实质性的效果并且大大的锻炼了理货队伍，公司员工的实践能力和服务能力也得到了显著的提高。

    4. 以“维稳”工作为中心，深入群众，关心群众。农历正月初一，外理公司党政工领导率相关部门负责人到海天、东渡、象屿、嵩屿、国际货柜码头等生产一线，慰问了春节仍然坚守在工作岗位上的干部职工，并实地考察了理货作业情况，为工作在一线的职工带来了动力。针对春节仍然坚守岗位的非厦门籍职工，公司为他们准备了丰盛的年夜饭，让他们感受到了团圆的温暖和厦门特有的过年气氛。不仅仅如此，年初，公司继续开展年度“评先推优”活动，本着民主集中原则，采取班组、部门层层推荐的方式选出优秀现场管理人员13人，优秀员工60人，并在迎新晚会上对他们进行了表彰，除此之外，今年公司还精心策划、别出心裁，在大年三十前为这73名优秀人员的家属寄去了一封感谢信，感谢他们的父母多年的培养和教育，感谢他们的爱人默默的支持和鼓励，真正做到了关怀暖人心，让优秀职工和他们的家属真切的感受到公司的关怀和外理大家庭的温馨，这一举措也大大增强了外理职工立足本职，共同努力，为公司发展再创佳绩的信心。