一是优化完善信息化管理系统，进一步提高监管效率。组织力量加班加点在“宁波保税区海关保税监管区域信息化管理系统”中开发“检测、维修”模块和“不征收关税或退税货物审批”模块，既提升了海关的监管效率，又有效提高了货物进出区物流速度。二是完善关企定期沟通机制，进一步扶持企业发展。针对受国际金融危机影响，区内多家企业面临着订单大幅下降、经营困难的局面，组织业务骨干对区内企业进行定期走访，详细了解企业实际运作中的困难和需求，指导企业用足、用好政策，帮助企业度过难关。三是推动核销工作稳步开展，进一步规范企业运作。在对货物有效监管的同时，制订电子帐册核销计划，定时间、定任务、分阶段稳步开展核销工作，及时发现问题、解决问题，在引导企业诚信经营、规范运作的基础上使企业加工贸易核销更为便捷。