为有效解决全省核心业务平台负载居高不下，严重影响CIQ2000业务系统安全、稳定运行等问题，同时，为今后全省信息化业务应用项目建设创造良好的应用环境，浙江检验检疫局信息中心在去年就把解决全省CIQ2000核心业务平台负载问题作为所有工作的重中之重来抓，并扎实推进。经过近一年的详细调研、方案论证、方案报批、政府采购、模拟测试和精心部署，CIQ2000核心业务系统复制平台已在近期部署完毕，投入运行。
 
    自2006年全省实行数据大集中以来，各地相继在CIQ2000系统上开发了众多的外挂系统，这对提高工作效率发挥了相应作用；但不少外挂软件存在设计不合理、开发不规范等问题，对CIQ2000开销较大，带来了平台负荷过高、安全风险突出等问题。而中心对这些情况又缺乏较好的管理控制技术手段，CIQ2000核心业务应用也缺乏安全监控、快速恢复的技术手段。因此，这些问题迫切需要统筹考虑，各方协作，系统解决。
 
    作为浙江检验检疫局《信息化建设专项规划》中2009年度重点工作和信息化行业管理的重大基础性工作，信息中心在去年底就着手进行专题研究、详细研讨和论证，集思广益，与多家国内市场主流的数据库复制技术专业公司进行技术探讨，做了大量模拟测试工作，并在5月份提出了解决方案。该方案借鉴了上海、江苏等局经验，并大胆技术创新，针对浙江局的特殊情况进行技术攻关，使方案既在技术上保持适度先进和成熟，又在性能上保持实用和高效。解决方案在提交7月初召开的局信息化领导小组会议讨论后通过。为了有效实施好项目，经与政府采购部门沟通，对项目承接商实行公开招标，最终由北京信城通公司中标。经过近3个月的前期环境准备、模拟运行和精心部署， CIQ2000核心业务系统复制平台已在近期部署完毕，并投入运行。
 
    复制平台建设是一项专业性强、技术难度大的系统工程，涉及多项关键、复杂技术，处理不慎就会直接影响核心系统的正常运行。中心人员不畏艰难，以严谨的科学态度和忘我的工作热情，积极投身到项目的研究、实施工作中。从复制平台的环境梳理、严格的测试论证到实施部署的每个步骤都进行了详细的设计和分工。为不影响正常业务运行，信息中心人员只能利用休息时间连续加班加点工作；在项目部署关键时期，为确保数据传输等项目连续作业，有数个晚上中心通宵作业，确保项目按计划进行。项目实施中，杭州局检务处积极配合，进行了大量验证工作。经过持续奋战，目前，包括核心平台和复制平台在内的应用系统均运行平稳，核心业务系统数据以平均不到10秒的速度实时、同步到复制平台。这标志着复制平台建设项目第一阶段部署工作已经完成。
 
    要使CIQ2000复制平台充分发挥效能，还需将全省众多的外挂软件迁移到复制平台上，从而使全省核心业务平台的负荷大幅下降、安全保障进一步加强。同时，外挂软件需要通过规范和优化后，在复制平台上继续发挥作用。复制平台也同时作为核心平台发生重大故障时的应急切换，发挥较大作用。因此，复制平台建设对全省核心业务系统的安全稳定运行和今后全省信息化应用建设的发展具有重要的现实意义。下一阶段，信息中心将组织对全省外挂软件进行梳理，指导外挂系统进行规范和优化，并逐步迁移到复制平台上，为确保全省核心业务系统安全稳定运行，为全省检验检疫业务的正常运转提供安全、稳定和高效的保障和服务。