近日，福清检验检疫局郑向东局长在东威公司调研时听到公司董事长说的第一句话是“我不接单了”，郑局长大吃一惊，心想着，是公司出什么问题，还是我们CIQ有服务不周的地方？细问原由，原来是公司近期订单太多，不敢再接了。据统计今年1―8月，该公司已出口水产品2473吨，价值1506万美元，为国际大型零售商企业生产系列产品5600万元人民币。目前生产压力很大，产品供不应求，所以才有“我不接单了”的豪言。
 
    今年的全球经济危机，给出口企业带来极大的压力，众多企业出口量极速下滑，很多企业陷入困境。近两年来福清检验检疫局领导多次深入企业进行调研，为企业出谋划策：一是在点子上下功夫，倡导建立养殖基地，从根本上解决原料安全问题。目前该公司建立自有和合作的备案养殖基地超过5000亩，其中自有的两个养殖场1600多亩通过GAP认证。二是在“布局”上出实招，建议企业积极开拓国内市场。目前该公司已被国际大型零售商快餐企业列入供应商。三是在“内功”上夯实基础，极力提高企业的管理水平和自检自控能力。
 
    针对该公司存在的薄弱环节，福清检验检疫局实施个性化的“一对一”服务：一是组织专门小组帮扶企业，量身制定帮扶内容、目标、达到的效果，做到责任到岗，责任到人。两年多来福清检验检疫局为该公司举办数十次培训班，涉及卫生质量体系培训、SSOP培训、检验员培训、GAP培训、比对试验培训，受训人员上百人。二是在该公司率先开展福清检验检疫局推行的创新性见证评审监管模式，通过见证评审，使企业自我发现问题，自我进行纠正，从而不断提高企业的自我管理水平。三是福清检验检疫局检测中心专业技术人员到公司手把手培训企业的检验人员，对新增检测项目，现场培训及操作一步到位。四是在“服务”上先试先行。为贯彻落实国务院、总局支持海西建设两个意见，全面落实福建局16条服务措施，持续推进“冬季不寒、淡季不闲”活动，福清检验检疫局把该企业列入一把手重点帮扶对象。近年来，福清检验检疫局主要领导多次走访该企业，主动听取企业的意见和建议，最大限度帮助企业分忧解愁，对企业提出的问题和要求在第一时间予以解决、沟通、反馈，对服务存在的问题，第一时间做出反应。去年福清检验检疫局帮助该企业恢复对美国出口注册，局领导亲自主抓该项工作的进展，今年年初该公司顺利通过国家认监委的异地评审，恢复对美水产品出口资格，今年新产季，已有近百吨的虾制品报检出口美国，公司目前正准备向美国FDA申请解除自动扣留。
 
    公司董事长对目前取得的业绩高兴地说，多亏福清检验检疫局的帮助，否则公司目前可能还陷入困境，福清检验检疫局领导重视，不摆花架子，措施得力，讲求实事求是，服务到位，公司得实效。公司将通过树立诚信意识，建立诚信规范，不断提高出口产品质量，力争能在较短时间内加入“红名单”行列，加快通关速度，降低通关成本，不断提升企业的知名度和竞争力。