世博会开幕在即，我站厉兵秣马，积极应对，积极做好“（强化‘内功’ +深化服务－监管‘盲区’）×科技创新＝口岸平安”这题“四则运算”，确保实现“平安世博”的目标。
 
    一、强“内功”。“内功”是基础，全站官兵在训练过程中贴近实战，苦练基本功。站司令部完善、细化了各类口岸突发事件的处置预案，不定时组织进行实战演练，确保处突应急力量随时能“拉得出、联得上、打得赢”。制定了《检查员执勤质量考评方案》，建立了《检查员培训上岗、培训制度》，对不同层次、不同岗位的检查员，规定了不同的学习内容和考核要求。各执勤业务科每周组织集中学习基础上、站每月举行业务学习和研讨，从而实现了培训全员化、岗位专业化、竞争公平化的目标。
 
    二、优服务。世博安保期间为什么还要深化服务？当初，有些官兵还不是很理解此项举措。但经过了对过去几年口岸违法违规案件的分析后，深深认识到很多案件如果服务能及时跟上是可以避免的。该站成立了“走访服务队”，由执勤人员定期对码头企业和船舶进行回访，征求意见建议，及时掌握企业和服务对象的新需求。该站还利用DMS和三维实战指挥系统及时掌握船舶出入境动态，将“坐等船舶报检”改变为“主动问船、码头迎船”，实现了船舶到港候检零等待。
 
    三、严管控。我站在提供优质服务的同时，不断严密口岸管控。完善了监控中心，值班人员全天２４小时进行“电子巡查”，口岸一线检查员每个码头每隔１小时进行一次“地毯式”现场巡查。“双重防线”让不法分子“无孔可入”。针对港区点多线长，泊位分散的实际，推进勤务机制改革，在港区成立了两个勤务中心，建立了“指挥中心决策―勤务中心管理―现场执勤点执行”的三级管理体系。同时，我站积极依靠群众力量，建立了警企联席会议、信息通报、联勤联动、协调保障等协作制度，口岸管控能力得到了全面提高。